OTRA VEZ EXCEL.......

El profesor en este ultimo corte se dedico solamente a ejercicios en excel para ya asi finalizar con el contenido de estudio en esta clase realizamos otros ejercicios para ir retomando bien claro todo lo que el nos explica y practicando es que nosotros aprendemos asi no sea que uno no lo vaya a utilizar por quemas que todo lo usa el de  la parte financiera  de la empresa pero si es bueno saber todo lo de excel para asi saber mandar. en este caso el profe nos puso un ejercicio y dos da una serie de pasos para  realizar el taller que estuvo larguito y un poquito complicdo nada mas  pero es de mucha ayuda ahi uno despeja dudas. bueno creo que esta fue la ultima clase se excel ya sigue el parcial la proxima clase...

mas excel...

En grupos de dos o tres personas  realizamos los ejercicios que el profesor sube a la plataforma de la EAM  para nosotros asi mismo aprender y recordar formulas que nos habia explicado en años anteriores, pero aprende a menjar correctamente el excle nos facilita muchos funciones y por ende podemos realizar un base de datos bn esteructurada y poder mas eficientes en nuesro trabajo y en nuestra empresa.

EJERCICIOS DE EXCEL.....

Primero que todo al ingresar a la sala de sistemas no metemos a la pagina de la universidad de ahi a la plataforma virtual y descargamos los archivos para realizar los ejercicios que el profesor nos pone hacer  aqui nos explica la formula SI  que formula mas compleja pero bueno..

 El profesor nos da las indicaciones a decuadas para  realizar el taller terminarlo  y subirlo nuevamente a la plataforma para que sea revisado por el docente cerramos todo y nos vamos.

MÁS y más ejercicios de excel......

En esta clase el profesor nos vuelve a dar dos ejercicios mas,  donde se encuentran en la pagina de la escuela  lo descragamos y lo realizamos en grupos de dos por computador lo cual  aplicamos las formula vista en clases anteriores para asi evaluarnos, nos toca hacer graficos dependiendo la informacion que haya en el ejercicio y luego subirla al curso de la plataforma de la EAM y listo asi o mas practico eso fue todo por hoy.

TALLER DE EXCEL,,,

En esta calse nos dirimos a la sala de computacion donde nos hicimos grupos de 2 para realizar el taller de excel que nos puso el profesor a realizar, el cual lo terminamos y lo subimos al curso. Aqui recordamos el manejo de la funcion SI & Y  para hacer comparaciones o analisis. y a graficar.

MANEJO DE EXCEL......

En esta clase nos enseñan el manejo de excel, sus funciones.

Aprendiendo a introducir fórmulas básicas

Una vez introducidos los datos comenzaremos a utilizar las formulas

Primero vamos a sumar para ello debes ponerte debajo o al lado de los números a sumar celda C7

Luego para que la maquina entienda que lo que vas a introducir es una formula se pone el símbolo =

Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior

 Notaras que sale el resultado 30 y en la barra de formula aparecerá la formula utilizando un poco de sentido común realizar las demás operaciones recordando que el símbolo de multiplicación es el asterisco * y el de división es el Slahs /.

Para cambiar de Nombre HOJA1 por Práctica 1

1- Clic con el botón derecho en Hoja1
2.- Clic en Cambiar Nombre
3.- Digite practica1
4.- Clic fuera del cuadro o presione la tecla Enter

Para dar ancho de columnas y alto de filas

Si queremos que sea para todas las Columnas debemos seleccionar primero si es para una Columna nos ponemos en la Columna que deseamos anchar ejemplo
1.- Posiciónese en la celda A1
2.- Clic en Formato
3.- Clic Columna
4.- Clic en ancho por defecto el alto es 10,71 para todas las Columnas
5.- Aumentamos a 25 el ancho de Columna Luego Clic en Aceptar

Si queremos que sea para todas las filas debemos seleccionar primero si es para una fila nos ponemos en la fila que deseamos anchar ejemplo
1.-posiciónese en la celda A1
2.- Clic en Formato
3.- Clic Fila
4.- Clic en alto por defecto el alto es 12,75 para todas las filas
5.- Aumentamos a 25 el alto de la fila Luego Clic en Aceptar
Manejo de Fuentes
Seleccionando en la barra de formato podemos dar formato a nuestras fuentes en la hoja electrónica ya sea para N , K, S o para alineación de Texto o color.

=B5+B6 Presionar Enter y observa que ha sucedido

RETROALIMENTACION DE LOS TEMAS PARA EL PARCIAL

EN ESTA CLASE EL PROFESOR NOS HIZO UNA RETROALIMENTACION DE LOS TEMAS PARA ESTUDIAR PARA EL PARCIAL Y LUEGO DE TENER TODO CLARO REALIZAMOS UN TALLER DE ARBOL DE DESICION DE SIG.

• Infraestuctura tecnica de sistemas de informacion.
• Estrategias tecnologicas DOFA: Como estrategia administrativa, se puede utilizar la matriz DOFA para evaluar el desempeño o la necesidad de adquisición de infraestructura tecnológica para la empresa. Para ello, es necesario involucrar a todos los entes de la empresa que se ven o verían directamente involucrados.
• Variables tecnológicas de análisis externo (exógenas): Consiste en evaluar el proceso de análisis de desempeño o de adquisición de infraestructura tecnológica con respecto a las oportunidades o ventajas competitivas en el mercado y/o las posibles amenazas, con el ánimo de incrementar las oportunidades y mitigar las amenazas, para poder implementar o mejorar la I.T.
• Variables tecnológicas de análisis interno (endógenas): Consiste en evaluar el proceso de análisis de desempeño o de adquisición de infraestructura tecnológica con respecto a las fortalezas o lo que les da posición y renombre en el mercado, en lo que son expertos y las Debilidades, con el ánimo de incrementar las fortalezas y mitigar las debilidades, para poder implementar o mejorar la I.T.
• Árbol de decisión de sistemas de información: Excelente herramienta administrativa que permite elegir una opción entre varias posibilidades, y plantear todas las posibles configuraciones para un caso determinado. Es especialmente útil cuando se va a realizar el proceso de adquisición de I.T para evaluar todas las posibles configuraciones y sus posibles beneficios a corto y largo plazo.
• Evaluación y punto de equilibrio: El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades.
  Específicamente se entrarán a analizar los ingresos obtenidos mediante la gestión del sistema de información, el costo de éste, y cuándo se pasará del punto de equilibrio y se evidenciarán las ganancias.
• Indicadores tecnológicos y organizacionales: Mediante los cuales se puede medir el impacto que una I.T está teniendo en la organización.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
       

EVALUACION Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La curva de Ingresos Totales inicia desde el origen o intersección de los dos ejes del plano cartesiano. A media que se van vendiendo más unidades la curva va en asenso, hasta llegar a su tope máximo.  
El costo y gasto total comienza a partir de los costos y gastos fijos.  Los costos y gastos totales corresponden a la sumatoria de los costos y gastos fijos más los costos y gastos variables por unidad producida.

Cuántas unidades se tendrán que vender para poder cubrir los costos y gastos totales? Cuál es el valor en ventas que una empresa debe alcanzar para cubrir sus costos y gastos operativos?

Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO, se deben identificar los diferentes costos y gastos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de producción y que el gasto guarda una estrecha relación con las ventas.  Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.

INDICADORES TECNOLOGICOS Y ORGANIZACIONALES

Los indicadores son datos esencialmente cuantitativos y cualitativos, que nos permiten darnos cuenta de cómo se encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que nos interesa conocer.

Importancia de los indicadores: 

-medir cambios

-evaluación y seguimiento

-obtención de resultados

-desarrollo de proyectos

CLASES DE INDICADORES:  BALANCED SCORECARD, FINANCIERO,DEL CLIENTE,DE GESTION,CLIMA ORGANIZACIONAL.

Indicadores de aprendizaje y crecimiento.- Las personas son el mayor capital de la empresa. Los indicadores medirán el liderazgo, la capacidad participativa y el crecimiento del personal en responsabilidad e iniciativa.

ARBOL DE DECISIONES

DEFINICION: Las respuestas determinan qué vía ha de seguirse y a qué decisión lleva esa vía. Analizando las decisiones secuenciales basadas en el uso de resultados y probabilidades asociadas.

RESULTADO DE LOS ARBOLES DE DECISIONES: El resultado final es en cabeza de los directivos saber con acierto si la solución de ese indicador de esa decisión tomada es factible realizarse o no.

CARACTERISTICAS: es un diagrama que representan en forma secuencial condiciones  y  acciones; muestra qué condiciones se consideran en primer lugar, en segundo lugar y permite mostrar la relación que existe entre cada condición y el grupo de acciones permisibles asociado con ella y así sucesivamente.

IMPORTANCIA:son eficaces cuando es necesario describir problemas con más de una dimensión o condición.  útiles para identificar los requerimientos de datos críticos que rodean al proceso de decisión.

VENTAJAS:   Facilita la interpretación de la decisión adoptada.  Proporciona un alto grado de comprensión del conocimiento utilizado en la toma de decisiones.

 DESVENTAJAS:   Los árboles de clasificación requieren un gran número de datos para asegurarse que la cantidad de las observaciones de los nodos hoja es significativa.

 

VARIABLES DE ANALISIS INTERNO

Las variables internas son aquellas donde la empresa puede ejercer un control sobre ellas, es decir puede modificarlas, manejarlas o combinarlas en un momento dado con el fin de reaccionar a un cambio en su entorno, donde las variables externas son las encargadas de originar estos cambios.

Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercadeo, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control.

   Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. 

•      Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

•      ¿Qué ventajas tiene la empresa?

•      ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?

•      ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?

•      ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?

•      ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

VARIABLES TECNOLOGICAS DE ANALISIS EXTERNO

Son factores externos que  afectan la parte interna de una empresa (oportunidades y amenazas)  entre estas los sig. Factores:

FACTOR SOCIAL: Son los factores relativos a los aspectos y modelos culturales, creencias, actitudes, etc. Este  factor es muy importante en nuestra empresa ya que va destinada al consumo directo del usuario o de las empresas.

FACTOR ECONOMICO:Se analiza la distribución y uso de los recursos económicos de la sociedad. Se trata, por supuesto, de un aspecto muy importante pues los hábitos de consumo que  reciben una fuerte influencia de la tasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio.

FACTOR POLITICO-LEGAL: Los factores político-legales brindan beneficios a las empresa que tenga algún vinculo con el gobierno ya sea directo o indirectos.

FACTOR TECNOLOGICO: Son los cambios en la tecnología que afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y administrativa.

CREACION DE FORMULARIOS PARA LA BASE DE DATOS

En esta clase creamos los formularios, acerca de la base de datos creada anteriormente sobre una tienda de alquiler de video, aqui empezamos a buscar actores principales, directores de peliculas famosas  para ir creando el formulario.

Aprendimos que el fondo y el estilo de los formularios los puede uno modificar como quiera y hay opciones donde nadie puede entrar y modificar los datos ya almacenados por seguridad.

Despues de hacer todo el ejercicio dicho por el profesor lo guardamos en el escritorio y lo subimos a la plataforma de la E.A.M, para que sea revisados por el docente de la asignatura.

SALA CREACION DE BASE DE DATOS EN EL PROGRABA OPEN BASE ORG

Hoy  en esta clase realizamos una base de datos,  la misma de la calse pasada en power point;  pero en el programa de base de datos real y lo subimos a la plataforma de la universidad y listo no se hizo mas todo con asoria del profesor,bueno nos dijo despitados pero bueno jeje.

Exposicion de estrategia tecnologica DOFA

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones, obtenidas como resultado del análisis DOFA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.
El anális DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno. 

1.- La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
2.- La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqui usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

Fortalezas Distintivas:cuando una determinada fortaleza es poseida solamente por un reducido número de empresas competidoras. Las empresas que saben explotar su fortaleza distintiva generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades económicas por encima del promedio de su industria. Las fortalezas distintivas podrían no ser imitables cuando:
 Su adquisición o desarrollo pueden depender de una circunstancia histórica única que otras empresas no pueden copiar.
 Su naturaleza y carácter podría no ser conocido o comprendido por las empresas competidoras. (Se basa en sistemas sociales complejos como la cultura empresarial o el trabajo en equipo). 
Debilidades: Al evaluar las debilidades de la organización, tenga en cuenta que se está refiriendo a aquellas que le impiden a la empresa seleccionar e implementar estrategias que le permitan desarrollar su misión. Una empresa tiene una desventaja competitiva cuando no está implementando estrategias que generen valor mientras otras firmas competidoras si lo están haciendo. 

Oportunidades y Amenazas
Las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños. Las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño. 

 

Exposicion de infraestructura tecnológica de los sistemas de los sistemas de información

El concepto se remota desde la época de los 70 cuando   se vio la necesidad de ordenar e integrar la información de la naciente industria computacional. Las empresas durante esta época, ante el desarrollo de la computación, comienzan a utilizar la misma para la gestión de los datos resultantes de los procesos internos. Es decir, para crear sistemas de información independientes entre sí, pero que resolvieran problemas específicos. El uso primario que tuvieron las computadoras en las empresas fue para crear bases de datos que permitían el procesamiento de los mismos para generar nueva información.relacionarse entre ellos, es decir, necesitaban integrar la información y para ello requerían de un nuevo modelo que se lo permitiera.

Tipos de arquitectura de los S.I:

Arquitectura Lógica: formada por componentes, subsistemas y programas Actualmente la arquitectura lógica sigue un esquema básico formado por 3 capas primarias: interfaz, lógica de dominio, y fuente de datos.

Arquitectura Física: formada por computadores o grupos de ellos, por redes de cableado  o inalámbricas.En este tipo de arquitectura se supone que los clientes y los servidores se encuentran dentro de una misma red corporativa.

Arquitecto de sistemas de informacion: es el que planifica los elementos individuales del sistema de información ( SI), los implementa y, al mismo tiempo, tiene la responsabilidad de mejorarlos.

Tecnología de la información:

Las tecnologías de la información representan una herramienta cada vez más
importante en los negocios, sin embargo el implementar un sistema de
información de una empresa no garantiza que ésta obtenga resultados de manera inmediata o a largo plazo.

REALIZAMOS UNA BASE DE S.I

En esta clase con la ayuda del profesor realizamos una base de datos en grupos de dos  acerca de S.I donde era de una tienda de alquiler de video donde diferenciamos la llave pricipal,  la llave foranea y relacionamos con los cuadritos correspondientes despues de terminado lo subimos  a la plataforma de la EAM  para que sea calificada por el profesor.

RIFA DE TEMAS PARA EXPONER

En esta clase hicimos la rifa de temas para exponer en el transcurso del mes, lo cual debemos de cada exponer  y hacer un taller aparte para evaluar a nuestros compañeros por ende es muy importante asistir a cada una de las exposiciones ya que es muy importante por de cada exposicion sacan notas por cada clase son 2 notas muy importantes.

Lo cual son temas muy importantes que nos ayudan a enfocarnos de una manera muy dinamica a los nuevos temas para entender mejor y aprender de una forma didáctica para asimilar de manera eficiente los conceptos.

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

Una organizacion es un sitema y por ello utiliza constantemente personas, materia prima, maquinariay equipo lo cual genera unos datos de informacion para almacenar.Cadena de valor serie de actividades donde implemento todo lo que tiene que ver con administracion estrategica lo cual es de vil importancia; el papel que desempeña  los S.I en los procesos de valor agregado  es que garantiza la eficacia y eficiencia de lso procesos de valosr agregado, estan entrelazados.

La estructura puiede ser tradicional, de proyecto, de equipoy multidimencional.

La ventaja competitiva que son las 5 de porter  son un beneficio  a largo plazo de una EE sobre sus competidores. Una alianza estrategica es un acuerdo entre dos o mas EE  para un mutuo acuerdo para producir, para un Ss de bn comun.

Los S.I basados en el desempeño son productividad, ventaja competitiva, rendimiento dela inversion. Papeles y funciones son operaciones, desarrollo de sistemas, asistencai tecnica . Y para terminar realizamos un taller y lo entragamos la profesor.

CASO DE FILADELFIA Y WASHINGTON

Bueno  aca nos hicimos en grupos de tres para la realizacion del caso el cual nos dimos cuenta que era muy importante por que ahi  se ve reflejado la necesidad de una base de datos ya que asi todo se hace mas seguro y mas confiable por que por ejemplo donde el alcalde pagamas mas o menos de la cuenta a personas erradas eso no era justo entones fue ahi como washington quiezo implimentar el modelo de filadelfia y asi lograr un orden al momentos de los pagos.

Despues hicimos mesa redonda donde empezamos a debatir las opiniones de cada uno de nosotros para darle culminacion a la clase y asi todos tener ideas y puntos de vistas diferentes la clase se vuelve dinamica y ayuda mas al aprendizaje de los estudiantes.

TERMINAMOS LA CREACION DE BASE DE DATOS

En esta clase que fue en la sala de informatica del bloque A  todos nosotros terminamos la creacion de la base de datos lo cual fuimos orientados por el docente durante la clase, donde nos enseño a relacionar los caudritos, a colocar llave primaria, llave foranea y luego   de terminarlo lo guardamos y lo subimos el el correo personal de la pagina de la EAM en la plataforma de la universidad para que sea revisado por el docente.

REALIZACION DE TRABAJO EN CLASE UN CASO DE REDES

Nos hicimos en grupos de 3 para realizar el desarrollo del caso dado por el docente de la asignatura de sistemas de informacion gerencia para asi volver la clase mas practica y mas dinamica lo cual es muy importante y al terminarlo lo entregamos al docente.      



CREACION DE BASE DE DATOS

en esta clase realizamos la continuacion de la clase anterior la cual estamos diseñando una base de datos con la ayuda del docente  hemos realizado 5 cuadritos de los que estan en la figura y ps cada que se hace un cuadrito se guarda con su respectivo nombre teniendo encuenta que no se da barra espaciadora si no que ponemos _ para separar las palabras ( cod_artic).

Tambien es importantes saber que para realizar la base de datos mas facil sin complicaciones es conveniente que para ingresar nuemros como cedula, direccion de residencia, numeros telefonicos, celulares es mejor utilizar el texto VARCHAR ya que es mas facil y ahorro spacio y tiempo.

ACTIVIDADES BASICAS DE LOS SIG

Entrada de Datos:

◦Manual: Con intervención del usuario.

◦Automática: Toma los datos de otros S.I

Almacenamiento: Función fundamental de los S.I.G, en donde se garantice la permanencia e integridad por tiempo indefinido de los datos que se pretenden almacenar.

Procesamiento: Función del S.I.G encargada de convertirlos datos almacenados en información útil para el usuario del sistema.

Salida: Generan informes y reportes con información altamente relevante con los propósitos de la empresa.

Características de los S.I.G

·         Flexibles, adaptables, y de repuesta rápida.

·         El usuario es un directivo o  integrante de la alta dirección.

·         Operan con poca o ninguna asistencia de programadores profesionales.

·         Proporcionan soporte a decisiones y soluciones para problemas que no pueden anticiparse (decisiones no programadas).

·         Usan herramientas de análisis y modelaje.

La Teoría de la Administración y Organización.

En el campo de la Administración y la teoría organizacional tienen en cuentas conceptos claves como:

1-Teoría del comportamiento de la Organización y de las personas en la toma de decisiones.

2-Motivación individual.

3-Proceso en grupo y tomas de decisiones en grupo.

4-Técnicas de liderazgo.

5-Proceso de cambio organizacional.

6-Estructura Organizacional.

Los Subsistemas de la Función Organizacional:

◦Las funciones organizacionales están separadas en términos de actividades y están definidas administrativamente como responsabilidades separadas. El SIG como un conjunto de sistemas de información uno para cada función principal de la ORG. tendrán en común los sistemas de soporte que se utilizan para mas de un subsistema.

plataforma de la eam

Pues en esta clase organizamos nuestro perfil creando una base de datos en la plataforma de la eam y luego agragmos nuestra direcion de la bitacora  ahi para que sea revisada por el docente encargado de la asignatura.

como agragar videos y como agregar imagenes al blog

El profesor nos enseña de manera dinamica el proceso de insertar imagenes y videos a nuestro blog, tambien aprendimos acerca de la plataforma de la pagina de la E.A.M la cual ahi estan los talleres a realizar en clase y de ahi tambien subimos nuestro taller resuelto para dar un mejor rendimniento .

que debemos buscar nuestra imagen deseada y luego ir a al blog nueva entrada, en la barra de herramientas hay un icono en forma de foto y le damos click y nos vamos por examinar y luego selecionados guardamos y listo. lo mismo con el video solo que le damos edicion de HTML y luego redactar, publicar y listo.

SISTEMAS DE INFORMACION, TIPOS Y USOS II

SISTEMAS DE INFORMACIÓN, TIPOS Y USOS I

SISTEMA DE INFORMACION

Los sistemas de información es un conjunto de elementos orientados  a la administración y organización de la información para cubrir una necesidad.

Forman parte de tres categorías:

1.    Información

2.    Personas  

3.    Recursos

Todos estos interactúan entres si para procesar los datos, dando lugar a la información elaborada que va en función de los obj. de la EE.

Objetivos de S.I

Ø  Proporcionar información para el control total de la EE, garantizando el cumplimiento de las metas.

Ø  Adaptar las necesidades de la información a los procesos de evolución de la EE.

Ø  Interactuar con los diferentes  agentes de la organización.

Premisas de un buen S.I

Ø  Recibir y procesar los datos eficazmente y sin errores.

Ø  Suministrar  los datos en el momento preciso.

Ø  Evaluar la calidad de los datos de entrada.

Ø  Eliminar información poco útil evitando la redundancia.

Ø  Almacenar los datos para que estén disponibles en todo momento.

Ø  Garantizar la integridad de la inf. evitando pérdidas o intrusiones de personal no autorizado.

Ø   Generar información de salida útil que ayude en el proceso de toma de decisiones.

tambien realizamos un taller acerca de un caso de estudio de dos ciudades filadelfia y washintong.

HISTORIA DE LA INFORMATICA

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

Sistema de información gerencial: Son herramientas  tecnológicas que nos ayudan a tomar decisiones y hacer proyecciones a futuro. Antes de hacer un negocio se debe conocer bien e investigar a fondo acerca de mi cliente o negociante.

El desarrollo de informática y las telecomunicaciones  son muy beneficiosos por que nos ayudan a incrementar la eficacia en la realización de  tareas en un menor tiempo posible,  de esta manera los S.I  se constituyeron como cuestiones estratégicas de la EE y se considera un proceso de planificación empresarial.

En la medida en que se desarrollan los equipos informáticos los S.I  adquieren una mayor relevancia lo cual se considera un elemento fundamental para la misma.

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