Una organizacion es un sitema y por ello utiliza constantemente personas, materia prima, maquinariay equipo lo cual genera unos datos de informacion para almacenar.Cadena de valor serie de actividades donde implemento todo lo que tiene que ver con administracion estrategica lo cual es de vil importancia; el papel que desempeña los S.I en los procesos de valor agregado es que garantiza la eficacia y eficiencia de lso procesos de valosr agregado, estan entrelazados.
La estructura puiede ser tradicional, de proyecto, de equipoy multidimencional.
La ventaja competitiva que son las 5 de porter son un beneficio a largo plazo de una EE sobre sus competidores. Una alianza estrategica es un acuerdo entre dos o mas EE para un mutuo acuerdo para producir, para un Ss de bn comun.
Los S.I basados en el desempeño son productividad, ventaja competitiva, rendimiento dela inversion. Papeles y funciones son operaciones, desarrollo de sistemas, asistencai tecnica . Y para terminar realizamos un taller y lo entragamos la profesor.
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